大陆原料端的品质也是一大隐忧,不稳定的材质用(yòng)在冲模生产中,犹如不定时炸弹。
如何做好原料来源、品质、价格控制,将成為(wèi)竞争上绝对的关键。
护栏网配件生产尚属劳动性产业,目前安平已经后继无人,老师傅渐退,年轻人却渐遠(yuǎn),愿意当黑手的寥寥无几;大陆状况则是个體(tǐ)户兴盛,自立门户或跳槽俨然成為(wèi)潮流,好技术人员难保留,厂商(shāng)甚至彼此加码挖角,工人稳定性低。
突破人员及护栏网的原料这两道生存关卡,面临的将是关系经营成败的价格问题。
在价格方面,原料扶摇直上,配件价格却一落千丈。
除了安平厂商(shāng)彼此竞争激烈外,大陆更以低价占领市场。
追根究底,早年外移的台商(shāng)厂都是大陆产业的经营模板及人员训练所,加上是标准件规格,可(kě)由大陆本地化大量生产,价格自然无可(kě)匹敌。
标准型或量产品的关键在于降低成本,而如何有(yǒu)效降低成本,又(yòu)回到产量的规模上决定。
然而在护栏网技术、原料、价格都具备下,没有(yǒu)立即处理(lǐ)订单、短期交货的能(néng)力,即无法在护栏网配件市场立足。
一般而言,订单短则一天,長(cháng)至一周,应该如何备料?存货多(duō)少?特殊件加工的流程配置?都考验着厂商(shāng)的竞争能(néng)力。
控制交期看来容易,却必须先取得前三项的规划结果。
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